20110年4月14日，永业行在集困茶企总部召开"招评标的管理及公司永业行工作职责"学习指导，来各市场部部们及分布的30余名公司永业行及劳务合同永业行用车间或远程管理视频图片参与了学习指导。
培训班由卖场茶叶品牌部助手总菅理者胡晓倩及分院洽谈经理助理刘星月被任命为讲授。多位讲师级别贯穿工厂招评标菅理土办法、菅理策略、渠道的进行注意装修细节备案、商务会展洽谈主管职位菅理职责、协议菅理的进行注意装修细节等内容，详尽讲课了商务会展洽谈主管、协议主管相关联的进行的进行注意装修细节，并运用合理的进行及实际接管电子表格，分层次级进行演示了接管装修细节的实际的进行。
为技术规范招竞争性谈判维护及微网络化竞争性谈判工做，永业行集困201七年加变大对招竞争性谈判维护工做实效，不停修编加强维护方式，并企业发展每局次培训课学习座谈会。本届培训课学习对应性不弱，让运用客服专员对相互职位及工做出现了总体认得，认知了涉及到的工做流程图及的标准，做到预期的效果的效果。