9月9日，副先生裁雷小军赴孝感分公司调研方案建议办公，分公司总先生张立胜及分公司全队人参于座谈交流。
各分平台总负责人张立胜就上6个月市面新切入、新技术学习课程、安全管控安全管控、组织合作的规划等方位运行开展调研前提采取总结会。雷小军对各分平台期初改革的实质后出现的转变 和组织合作的规划运行达成的转化效果说道了当然，明确指出了各分平台上6个月运行中存有的问题与不佳，并紧紧围绕“十二位集成”安全管控体系中，想要各分平台要深层挖掘出加盟商潜力股、牢固树立珍品发现、到落到位精完善化安全管控、紧抓可能性管控、进一步加强文化产业的规划。他鼓励各分平台与会人员营业员要有肯勤奋的精神状态，大胆创新技术、勇于尝试当担的努力，按份共有为促进改革平台的高安全性能量不断发展贡献率爆发力。
为此调研报告建议进一个步骤准确了孝感分机构下一年操作策略，全体人员销售人员将以一年度为新梦想中文网，多方面持续保持推进与茶企北京机构地址间的座谈会相结合，加以发挥作用茶企北京机构地址中台好处和分机构具体独特，持续保持提拔技术专业水准，凝心合力，为机构生机盎然發展做成更重的贡献奖。