2023年7月12日中午，永业行十堰分院召开例会2015时间内年度绩效考核个人总结会。永业行股东长潘世炳、总监裁文云波，十堰分院总副总周小川，总部基地各职责机构复杂人及是、十堰分院全体人员员工辞职以线上代理线下实体的方式参与活动例会。
监事会成员长潘世炳以线上线下结构参与对各各分公司在传统文化施工、操作团队施工上达成的考试分数提出必定，鼓舞各各分公司增加技木总体水平、追随机构大中台、大侧后方施工，以“六位分离式”抓好各各分公司操作，组织机构改革创新，赢得骄人成绩。
总监裁文云波对十堰分公司近2年的提升带表肯定是，不错十堰分公司的地区性条件和商机，支持高考总分公司联动机制，对行业和顾客去锁定，理解区域性茶叶市场顾客构成和梯度放向升极。请求全体成员职工要做好準備，筹划好行业放向，从顾客层面做拓展，为暂时行业做产出。
十堰营业部总总监周小川、各个部位门承担责任人循序讲演稿，一般环绕经营的状况、金融作业安全管理制度、领域推展、技术工艺改革创新、和文化建成等角度作业小结了202一年的作业研究成果和不到事例，提供了2023年的作业计划怎么写。第二年将增强对领域转型、金融作业资金安全管理制度、人材训练和公司完善的团队协同等作业。
北京公司地址各岗位职责机构开展人及代表性对十堰营业部手续费风险管控、病员是最新招聘完成任务率和艺术规划操作作为的科技成果显示认可，就十堰营业部内外部经营的缺陷事例提交不吝赐教和推荐 。
商务会议还对十堰各分部行业市场优越、工艺优越、优秀团队新手及培训狂人进行了嘉奖。